Diseño + Salud
GOSLO es un estudio multidisciplinar creado por Alejandro Gómez Slok que durante tiempo estuvo colaborando con distintos médicos y laboratorios para sacar nuevos productos.
Especializándose más adelante en ámbitos ergonómicos y diseñando distintas ayudas técnicas para personas con movilidad reducida.
ERGONOMÍA, CAMBIO CLIMáTICO, Y ECONOMíA CIRCULAR
En esencia la ergonomía es un problema, los problemas suponen dinero y el dinero produce el cambio climático. Pero os diré que no todo esta perdido con la economía circular podemos tratar de solventarlo.
En esencia la ergonomía es un problema, los problemas suponen dinero y el dinero produce el cambio climático. Pero os diré que no todo esta perdido con la economía circular podemos tratar de solventarlo.
En relación a esto os hablaremos de tres formas de intervención con el propósito de actualizar nuestro entorno de trabajo y hacerlo más ergonómico
1- NUEVOS PRODUCTOS
2- ACTUALIZAR LOS PRODUCTOS EXISTENTES
3- REPARAR
Diseño + Salud
La medicina salva vidas y el diseño puede ayudarle a hacerlo. Son muchos los ejemplos que a lo largo de la historia hemos visto.
La implantación del método del diseñador o «design thinking» ayuda a abordar cualquier proyecto con eficacia y creatividad.
Design thinking aplicado a la medicina
El design thinking no es más que un método de resolución de problemas que se enseña en las mejores escuelas de diseño.
Este puede tener muchas variantes pero en esencia consisten en lo mismo.
Una de las metodologías que más me gusta es la que encontramos en el libro cómo nacen los objetos de Bruno Munari.
A continuación ejemplifico brevemente este método a vastas pinceladas con el trabajo que hicimos para Surgery Europe. Y que fue posible gracias a la labor del Dr. Marcos Gómez.
1. Definición del problema
Podemos pensar que los problemas ya están suficientemente definidos y que no hace falta pasar por este proceso.
Sin embargo no definirlo bien nos hará llegar a la misma solución.
En este caso el encargo fue muy amplio,
«La seguridad del paciente.»
2. Elementos del problema
En este amplio problema se empezó a escudriñar poco a poco todos los elementos que participaban en problemas ocasionados en la cirugía.
Algunos de los principales fueron.
I. Fatiga del cirujano.
II. Nerviosismo del paciente.
IIII. ‘Errores por despiste’
Tras un análisis de los problemas, dada su basta extensión partimos al punto 1 con cada uno de estos problemas.
1. Fatiga del cirujano.
I.I Dolores de espalda
I.I.I Posición incorrecta de la espalda.
I.I.II Distintas alturas de la mesa de operaciones.
I.I.III Pocos apoyos.
I.II Posiciones incómodas en determinadas operaciones.
I.II.I Posición incorrecta de la muñeca.
I.II.II Distintas alturas de la mesa de operaciones.
I.II.III Pocos apoyos.
II. Nerviosismo del paciente.
II.I Desconocimiento de la operación.
II.II Incapacidad de retener la información.
II.III Momentos delicados.
II. ‘Errores por despiste’
II.I Cambios en el personal de enfermería.
II.II Paciente, ojo o graduación equivocada.
3. Recopilación de datos
Una vez definidos todos los problemas y sus distintos elementos comenzamos a analizar lo que existe en el mercado y su adaptabilidad o cómo podría resolver el problema.
Cómo por ejemplo para el siguiente punto.
I.I.I Fatiga y posición incorrecta.
Existen sensores que permiten al cirujano saber si tiene una mala posición.
¿Pero por qué tiene una mala posición?
Los distintos pacientes son colocados a distintas alturas obligando al cirujano a modificar la altura de su microscopio y por tanto su postura.
4. Análisis de datos
¿Resolverán estos sensores el problema?
¿Por qué tiene una mala posición?
Los distintos pacientes son colocados a distintas alturas obligando al cirujano a modificar la altura de su microscopio y por tanto su postura.
5. Creatividad
Es ahora donde entran las distintas propuestas y soluciones al problema.
Realizando un aparato que permitiera colocar al paciente a siempre la misma altura el cirujano estaría siempre con la misma posición erguida.
6. Materiales y tecnologías
Proceso mediante el cual comienza la fase de investigación de materiales para el producto.
¿Un medidor láser? ¿cegaría al paciente?
¿Una luz enfocada?
¿Un palo con una regla?
7. Experimentación
Es el momento de realizar distintas pruebas con los materiales propuestos.
8. Modelos
I.I Dolores de espalda
Se realizó un prototipo móvil que pueda moverse con facilidad para comprobar la altura del paciente.
I.II Posiciones incómodas en determinadas operaciones.
Se realizaron distintos manipuladores que corregían la posición de la mano.
II. Nerviosismo del paciente.
Se realizó un libro de información al paciente en el que se explicaba de forma ilustrada y amena en qué consistía la operación de cataratas.
III. ‘Errores por despiste’
Se incorporó la checklist y se adaptó a la cirugía de cataratas añadiendo algunos puntos.
9. Verificación
Por último debemos de verificar que los modelos cumplen su función, realizar anotaciones y proponer los cambios necesarios.
Estas son solo algunas pautas que podemos tomar como referencia para resolver cualquier problema o enfrentarnos a cualquier proyecto.
Aquí podrás ver algunos de los trabajos de goslo studio donde se aplicó el design thinking.
Este es uno de los últimos proyectos en el que estamos trabajando.
Un asidero de ducha donde unimos dos problemas en la solución.
Los asideros de ducha requieren de un texturizado para mejorar la adherencia.
Cada vez más personas se resisten a colocar ayudas técnicas, ya que estas recuerdan a los hospitales.
La forma en la que trabajamos está cambiando pero el mobiliario no se adapta a ello.
Una silla ergonómica plegable que permite transportarla a un espacio de coworking con facilidad, o guardarla cuando no es usada.
En los elementos del problema apareció que en relojes técnicos era difícil leer la información. mostrando está ahora en la posición natural de la mano resolvíamos el problema.
En este encargo de mango para sartén se analizó como sujetábamos la sartén y en los usos que podíamos darle.
Los objetos que más se venden en las grandes superficies tenían un denominador común, se podía ver y tocar. Sin embargo son también los que más se devuelven a los fabricantes ya que se acaban dañando.
Este packaging lo diseñamos para Leroy Merlín donde el objeto queda protegido y se puede ver y tocar.
Hemos realizado diseños de multitud de espacios expositivos donde jugábamos con la intriga del espacio y la iluminación de los productos.
Módulo para la higiene femenina.
Existen multitud de accesorios de baño pero ninguno específico para la higiene femenina.
Un lugar donde almacenar y dispensar productos.
Esta tarjeta está pensada para ser fácilmente identificable en la cartera con el logo y nombre colocado en la parte superior.